3. 조달 (Procurement) 단계
조달 (Procurement) 단계의 핵심 업무
조달 단계는 설계도면에 명시된 자재, 장비, 그리고 하도급 업체를 선정하여 현장까지 제때 배송하는 과정입니다.
주요 프로세스
- 공급업체 선정 (Vendor Selection): 기술적 요구사항과 예산을 충족하는 업체를 발굴 및 평가합니다. (RFQ 발송 등)
- 구매 계약 (Purchasing): 단가, 납기, 보증 조건 등을 협상하여 발주서(PO)를 발행합니다.
- 제작 및 검사 (Expediting & Inspection): 공장 제작 과정을 모니터링하고 출하 전 공장검수(FAT)를 통해 품질을 확보합니다.
- 운송 및 통관 (Logistics): 자재를 현장 창고까지 안전하게 운반하고 반입 검사를 수행합니다.
핵심 목표: 시공 일정에 차질이 없도록 '적시 정량(Just-In-Time)' 조달을 달성하는 것입니다.
